Para ahli menyajikan model untuk belajar dari kesalahan virus corona

Desember 14, 2020 by Tidak ada Komentar

[ad_1]

Ketika Israel bergulat dengan meningkatnya tingkat infeksi virus korona dan kemungkinan penguncian ketiga, dua penasihat kebijakan telah menemukan model untuk cara baru menangani virus. – dan jangan terlalu cepat.Ron Tzur, CEO Sparks Consulting Group Ltd. dan ketua dewan penasehat dari Forum Kepemimpinan Israel dan Prof Nissim Cohen, kepala Departemen Administrasi dan Kebijakan Publik dan direktur Pusat untuk Kebijakan dan Administrasi Publik di Universitas Haifa, akan mempresentasikan studi mereka, yang disebut, “Model Nasional untuk Mengevaluasi Kebijakan di Saat Krisis,” pada hari Rabu di Konferensi Eli Hurvitz tentang Ekonomi dan Masyarakat yang dijalankan oleh Institut Demokrasi Israel, yang akan diadakan dari 14-16 Desember.Ron Tzur. (Kredit foto: Sparkes & Design Studio)
Nissim Cohen. (Kredit foto: Einar dicuci)Nissim Cohen. (Kredit foto: Einar dicuci)
Sementara mengkritik tanggapan pemerintah terhadap pandemi telah menjadi olahraga nasional Israel selama beberapa bulan terakhir, Tzur dan Cohen tidak tertarik untuk menyalahkan, hanya untuk mencari tahu bagaimana mengelola krisis – dan krisis lain yang mungkin muncul – lebih baik di masa depan. “Kami menyerukan kepemimpinan,” kata Cohen. “Saat krisis juga merupakan jendela peluang … Para pemimpin kami menggunakan terminologi perang ketika mereka berbicara tentang pandemi. Wajar jika Israel menggunakan pendekatan berorientasi militer. Tetapi jika setiap gelombang virus terlihat sebagai pertempuran, kita telah kehilangan dua gelombang pertama. Jadi, tidakkah masuk akal bahwa pembuat keputusan akan bangun dan berkata, ‘Sudah waktunya untuk melakukan sesuatu secara berbeda?’ ”Mengingat manajemen krisis yang membingungkan dan membingungkan – seperti perubahan kebijakan minggu lalu yang membuat proposal untuk satu malam jam malam dengan cepat dibatalkan dan diganti dengan bukaan mal di seluruh Israel – Cohen berkata, “Ketika orang memahami bahwa pembuat keputusan dipandu oleh kepentingan pribadi jangka pendek, sangat sulit bagi warga rata-rata untuk mematuhi pemerintah.” Faktor lain yang membuat Sulit bagi pemerintah untuk membuat warganya mematuhi peraturan adalah bahwa setiap sektor masyarakat memiliki alasannya sendiri untuk menolak mengikuti aturan. Di sektor ultra-Ortodoks, warga negara cenderung lebih mempercayai otoritas kerabian mereka daripada pemerintah, sementara orang Arab sering tidak mempercayai atau menolak otoritas dari pemerintah yang sebagian besar Yahudi. Tapi Tzur mencatat bahwa, bagi orang Yahudi sekuler, “Ada strategi etos Zionis Israel untuk melewati aturan,” yang kembali ke masa pra-negara, ketika orang Yahudi melawan kebijakan mandat Inggris. Tzur mengatakan bahwa kepemimpinan tampaknya telah kehilangan sebagian besar kesempatan belajar yang muncul sebagai akibat dari krisis. Meskipun dapat dimengerti bahwa tidak ada yang siap untuk gelombang pertama, “Kami telah melakukan ratusan ribu tes, tetapi kami masih belum memiliki kriteria bagaimana membuka sekolah, apakah mengizinkan demonstrasi, atau bagaimana sinagog dapat dibuka dengan aman. “

Dengan semua faktor ini, tampaknya pemerintah tidak memiliki peluang untuk mencegah penutupan ketiga atau memastikan bahwa jika ada, itu mencapai tujuan untuk menahan penyebaran virus, kecuali jika ada perubahan dramatis dalam pendekatan. Dan sementara vaksin dapat mengakhiri krisis, mengunci sampai semua orang mendapatkan vaksinasi tidak dianggap sebagai kebijakan publik yang baik. “Saya berharap vaksinnya berhasil, tapi bayangkan apa yang akan terjadi jika tidak berhasil,” kata Cohen. Keduanya juga tidak percaya pada pemilihan baru. “Studi kami tidak bertujuan untuk mengubah pemain, tetapi untuk mengubah aturan permainan.” Kebijakan tiga cabang mereka mengusulkan “model khusus untuk menyelidiki dan mengevaluasi kebijakan selama krisis saat ini — model yang dapat digunakan tanpa penundaan dan dapat meningkatkan hasil saat kita bersiap untuk mengantisipasi puncak morbiditas dan mortalitas musim dingin ini. ”Ini berarti melihat apa yang direncanakan pemerintah dan membandingkannya dengan apa yang sebenarnya terjadi. Misalnya, pada gelombang pertama, rumah sakit membatalkan operasi elektif dan tes skrining, dengan tujuan menjauhkan orang dari rumah sakit, tetapi dalam retrospeksi, banyak ahli kesehatan masyarakat mengkritik kebijakan ini sebagai picik, merugikan kesehatan ribuan dan tidak membantu dalam hal mencegah penyebaran virus. Bagian kedua dari rencana mereka “menyerukan penerapan model ini di krisis lain juga, mengingat kepastian bahwa krisis lain pasti akan datang.” Bagian ketiga adalah seruan untuk “ asimilasi budaya evaluasi kebijakan di Israel (baik selama krisis maupun dalam waktu rutin) sebagai bagian dari proses yang lebih luas dalam merancang dan melaksanakan kebijakan yang direncanakan dengan cermat dan sistematis. ”Kata Tzur,“ Tidak ada tingkat jenius tentang hal ini. Kami berpikir sebaliknya … Kami tidak menemukan apa pun di sini. ”Mereka juga mencatat bahwa krisis telah mengungkap masalah yang ada dalam masyarakat Israel, seperti ketidaksetaraan pendapatan. Tzur mengatakan bahwa ketika mereka meneliti studi mereka, dia terkejut dengan “kedalaman keputusasaan dalam masyarakat Israel,” tetapi juga bersorak dengan bagaimana otoritas lokal telah turun tangan dan membantu mengelola krisis. Pendekatan mereka bukan tentang menuding orang-orang yang mengalami krisis. membuat kesalahan. “Tentu saja orang membuat kesalahan, ini semua baru,” kata Cohen. “Semua orang ingin mendengar orang-orang mengakui bahwa mereka melakukan kesalahan … Tapi intinya adalah mencari tahu apa yang bisa kami lakukan dengan lebih baik.”


Dipersembahkan Oleh : Result HK