Doktor Hadassah teratas menawarkan 7 pelajaran COVID-19 untuk menghormati Hari Kesehatan Dunia

April 6, 2021 by Tidak ada Komentar


Hari Kesehatan Dunia ditetapkan pada tahun yang sama dengan berdirinya Negara Israel, 1948. Namun, tahun ini, setahun setelah setahun COVID-19, hari itu memiliki makna baru.

Menurut Prof.Sigal Sviri, direktur departemen perawatan intensif medis dan unit perawatan intensif COVID-19 di Hadassah-University Medical Center di Ein Kerem Yerusalem, 2020 adalah tahun mempelajari proses baru, mempelajari perawatan baru dan pelatihan baru. staf untuk melayani di saat krisis.

Hadassah terletak di Yerusalem, kota yang hampir secara konsisten memiliki jumlah kasus aktif tertinggi secara nasional. Rumah sakit menerima 4.500 pasien tahun lalu, 10% yang dirawat di ICU.

Untuk menghormati Hari Kesehatan Dunia, Sviri memberikan tujuh pelajaran yang didapat selama pandemi:

1. Bersikaplah fleksibel

“Tantangan terbesar saat menangani peristiwa korban massal yang berlangsung selama setahun adalah jumlah pasien yang tidak stabil,” kata Sviri.

Dia mengatakan bahwa beberapa hari Hadassah memiliki 30 pasien COVID-19 dan hari lainnya 150. Untuk mengelolanya, manajemen ICU belajar menambah dan mengurangi tempat tidur hampir dalam semalam, menarik staf dari departemen lain sesuai kebutuhan.

2. Perlakukan, uji, perlakukan secara berbeda

Tantangan lain adalah bahwa dokter dan ilmuwan tidak tahu apa-apa tentang COVID-19 sebelum virus itu tiba, dan perawatan serta pedoman lain perlu disesuaikan dengan cepat “untuk sangat berhati-hati agar tidak merawat pasien dengan cara apa pun yang tidak akan berhasil atau, lebih buruk lagi, dapat menyebabkan kerugian, ”kata Sviri.

Staf menerima pembaruan rutin dari manajemen, departemen mikrobiologi dan Kementerian Kesehatan yang mencakup publikasi terbaru dan rekomendasi dari seluruh dunia, katanya.

“Sebagian besar obat kami mulai berikan di awal, kami berhenti memberi di akhir,” kata Sviri, menambahkan bahwa rumah sakit mempertahankan penelitian dan analisis yang berkelanjutan selama pandemi. “Tidak banyak yang dapat Anda lakukan untuk orang yang sudah datang dengan penyakit kritis dan kegagalan multi-organ… Itu membuat frustrasi karena Anda ingin memberi atau melakukan sesuatu.”

3. Berinvestasi di ICU

Sebelum pandemi, nilai unit perawatan intensif “diremehkan oleh pembuat keputusan di semua tingkatan,” termasuk manajer rumah sakit, kementerian kesehatan dan pemerintah di seluruh dunia, kata Sviri.

“Perawatan ICU mahal,” katanya The Jerusalem Post. “Pandemi ini meningkatkan kesadaran bahwa tanpa ICU kita tidak dapat menyelamatkan nyawa; kita tidak bisa. “

4. Perawatan elektif bukanlah pilihan

Di puncak pandemi, jumlah pasien di Hadassah meningkat 66%, dan sementara dokter dan perawat dipindahkan untuk mendukung pasien COVID-19, rumah sakit berupaya untuk mempertahankan aktivitas rutin di tempat lain, kata Sviri.

“Pasien yang menderita kanker atau membutuhkan pembedahan karena alasan lain berada dalam bahaya diabaikan atau mengalami komplikasi karena mereka tidak menerima perawatan atau prosedur yang tepat waktu,” katanya. “Jika Anda tidak mempertahankan aktivitas elektif, Anda mendapatkan kerusakan tambahan. Orang meninggal atau menjadi sangat sakit karena tidak dirawat tepat waktu.

5. Melatih generasi penerus

Salah satu alasan sangat menantang untuk mempertahankan standar perawatan bagi pasien yang tidak terjangkit COVID-19 adalah kurangnya staf. Di Israel, secara khusus, banyak dokter yang semakin tua dan pensiun, dan ada kekurangan perawat, terutama perawat perawatan kritis, kata Sviri.

“Kita perlu melatih dokter dan terutama perawat untuk merawat pasien yang sakit secara klinis,” katanya.

Hadassah membuka kursus perawatan kritis kedua tahun ini untuk mempersiapkan tim menghadapi masa depan. Selain itu, selama pandemi, rumah sakit memulai program pendampingan di mana perawat perawatan kritis akan bekerja dalam shift delapan jam dengan perawat perawatan non-kritis dan melatih perawat selama shift.

“Kami benar-benar mengambil tanggung jawab untuk meningkatkan jumlah perawat yang dapat menangani kasus-kasus rumit,” kata Sviri. “Siapa yang tahu berapa lama kita benar-benar akan hidup dengan COVID?”

6. Keluarga juga penting

Pada awal pandemi, rumah sakit begitu fokus dalam merawat pasien COVID, hingga mereka melupakan orang yang mereka cintai.

Anggota keluarga tidak dapat mengunjungi orang yang mereka cintai di ICU karena risiko infeksi. Hal ini tidak hanya membuat pasien tetapi juga kerabat mereka merasa sendirian dan terputus. Begitu banyak pasien meninggal tanpa ada yang datang dan mengucapkan selamat tinggal.

Akhirnya, Hadassah dan rumah sakit lain mengembangkan sistem untuk berkomunikasi lebih baik dengan anggota keluarga, termasuk panggilan telepon dari perawat dan dokter, serta membawa iPhone atau iPad di sekitar ICU untuk memungkinkan panggilan video antara orang yang dicintai.

Selain itu, beberapa rumah sakit, termasuk Hadassah, menemukan cara untuk mengizinkan anggota keluarga masuk ke ICU. Di Hadassah, setiap keluarga diberi slot waktu untuk datang dan berkunjung, kata Sviri. Staf akan membantu mereka mengenakan alat pelindung diri dan memasuki lingkungan.

“Ini adalah upaya yang luar biasa, dan butuh banyak waktu,” katanya. Kami melakukannya karena itu penting.

7. Sukses dicapai dengan bekerja sama

Sviri mengatakan bahwa semua orang di rumah sakit bekerja sama – manajemen, tim dari berbagai departemen medis dan paramedis, infrastruktur, teknik medis, pembelian, dan semua sistem pendukung lainnya.

“Kami bekerja serempak, saling mendukung,” katanya. Ini adalah salah satu pencapaian terbesar kami.


Dipersembahkan Oleh : Togel Singapore Hari Ini