Bagaimana mempraktikkan filantropi untuk menciptakan dampak yang langgeng – opini

Februari 10, 2021 by Tidak ada Komentar


Beberapa orang mengatakan bahwa mendonasikan uang secara efektif lebih menantang daripada mendapatkannya. Saya setuju. Tidaklah sulit untuk memilih organisasi nirlaba yang Anda dukung berdasarkan kenalan pribadi atau afiliasi sosial Anda, tetapi dampak nyata hanya dapat dicapai dengan membuat rencana filantropis strategis dan bersedia untuk menerapkannya.

Ada beberapa pengalaman dalam hidup saya yang lebih berharga atau bermakna daripada menjadi seorang dermawan yang aktif.

Saya tiba di Amerika pada tahun 1981, setelah bertugas di Pasukan Pertahanan Israel, bertempur dalam Perang Yom Kippur tahun 1973 di medan perang front Terusan Suez, dan menghadiri Technion – Institut Teknologi Israel. Saya datang ke sini bersama istri saya Gila dan dua putri saya dan bekerja keras untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis investasi dan pengoperasian properti real estat komersial. Akhirnya, saya menjadi managing partner di Hager Pacific Properties, sebuah firma investasi real estate swasta di California Selatan.
Ketika kesuksesan saya dalam bisnis tumbuh, perjalanan filantropi saya juga dimulai. Saya mengadopsi prinsip menyumbangkan sepersepuluh dari penghasilan saya, tetapi saya segera menemukan bahwa filantropi bekerja sebaliknya; apapun yang saya berikan, Tuhan menemukan cara misterius untuk memberi saya hadiah 10 kali lebih banyak.

Gila dan saya sekarang memiliki kemewahan untuk berkomitmen hampir penuh waktu pada upaya filantropis dan aktivisme kami. Saya tidak pernah bekerja lebih keras dalam hidup saya – dan tidak pernah merasa tidak ada cukup waktu untuk menyelesaikan pekerjaan.

Selama 20 tahun terakhir, kami berafiliasi dengan lusinan lembaga nonprofit baru setiap tahun, menemukan keuntungan unik dan proposisi nilai khusus mereka. Kami mendirikan Milstein Family Foundation, di mana kami telah mendanai ratusan organisasi yang mendukung Negara Israel, memajukan aliansi AS-Israel, dan memerangi antisemitisme.

Terkadang tidak ada organisasi yang didirikan untuk memajukan tujuan yang kami junjung tinggi. Setiap kali saya melihat kehampaan, saya tidak ragu-ragu untuk menyingsingkan lengan baju dan membuat program baru atau membentuk organisasi baru. Misalnya, pada tahun 2007, saya ikut mendirikan Dewan Israel-Amerika (IAC), yang sekarang menjadi organisasi Israel-Amerika terbesar dan paling berpengaruh di Amerika.

Pada tahun 2011, bersama dengan IAC, Gila dan saya mendirikan Sifriyat Pijama B’America, dengan tujuan menanamkan nilai-nilai Yahudi pada puluhan ribu anak Israel-Amerika secara nasional dengan mengirimkan buku-buku berbahasa Ibrani gratis ke rumah mereka. Proyek ini membuka jalan bagi perluasan IAC dari organisasi lokal Los Angeles menjadi organisasi Yahudi yang tumbuh paling cepat di AS.

Baru-baru ini, pada tahun 2017, saya membuat Impact Forum, jaringan filantropis berbasis di Los Angeles yang bertemu dan mendukung jaringan organisasi nirlaba kecil hingga menengah yang sangat efektif di bidang pro-Israel.

Terlibat dengan banyak organisasi memberi saya pengaruh yang lebih besar untuk memperkuat pengaruh saya. Saya memfasilitasi sinergi dan kolaborasi antar organisasi, mempelajari kelompok mana yang efektif dan mana yang tidak, dan menciptakan koneksi dengan jaringan orang yang luas.

Saya menyadari bahwa ada tiga pendekatan utama untuk filantropi utama: “filantropi spesifik”, “filantropi klub sosial”, dan “filantropi dampak strategis”.

Dalam filantropi tertentu, pendonor memberikan kehidupan yang lebih baik bagi anggota tertentu dari komunitasnya dan masalah yang dekat dengan hati mereka. Fokusnya adalah pada kepercayaan pribadi dan koneksi yang dimiliki filantropis dengan penerima hibah atau dengan tujuan.

Dalam filantropi klub sosial, dermawan memberi untuk menjadi bagian dari kelompok sosial atau bisnis orang lain yang berpikiran, kaya, dan berpengaruh. Saat filantropis keluar dari klub sosial mereka, minat untuk mendukung grup dan masalah terkaitnya mati.

Filantropi dampak strategis, yang saya praktikkan secara pribadi, tidak hanya membutuhkan pemberian dana kepada jaringan organisasi nirlaba, tetapi juga investasi waktu, pengalaman, visi, dan koneksi pribadi.

Untuk memastikan filantropi saya memiliki laba atas investasi yang tinggi, saya secara pribadi membantu organisasi dengan pendanaan, memberikan saran berdasarkan pengetahuan dan pengalaman saya, mendirikan organisasi dan program baru untuk mengisi kekosongan yang saya lihat, dan memanfaatkan jaringan saya yang luas untuk membantu ini menyebabkan dan menghasilkan sinergi yang membuat setiap kelompok lebih kuat.

Gila dan saya telah melihat secara langsung bagaimana dampak strategis filantropi membuat dampak nasional yang signifikan. Kami melihat hasilnya dalam hidup kami dan dapat meninggalkan warisan abadi kepada anak-anak, cucu, dan komunitas kami.

Saya mengundang sesama filantropis utama dan calon filantropis untuk bergabung dengan saya menjadi filantropis dampak strategis. Hal ini membutuhkan lebih dari sekedar “menaruh uang Anda di tempat mulut Anda berada” tetapi pengembaliannya tidak dapat dibayangkan. Tidak ada dampak yang bertahan lama yang dapat dicapai tanpa darah, keringat, dan air mata Anda sendiri.

Penulis adalah seorang filantropis aktif, investor real estate, dan pemimpin komunitas. Surel: [email protected]


Dipersembahkan Oleh : Pengeluaran Sidney